NBSanté + déploie votre projet d'accès aux soins

Diagnostic global et stratégie territoriale - NB Santé +

Le +
de NBSanté +

Capacité d’écoute et de mobilisation


Capacité de synthèse et d’analyse des données
et des informations collectées


Bonne connaissance des acteurs et des dispositifs

Diagnostic global
et stratégie territoriale

Avant tout arbitrage sur le ou les scénarii à retenir pour un territoire, identifier les enjeux, les atouts et les besoins spécifiques du territoire par la réalisation d’un diagnostic territorial qui repose sur la vision des acteurs de terrain, qu’ils soient professionnels de santé, élus, institutionnels ou partenaires.

Ce diagnostic vise à dresser un état des lieux de l’offre et des besoins prioritaires afin de déterminer les solutions les plus pertinentes pour ce territoire en particulier.

Plusieurs facteurs sont étudiés :

  • Le niveau de mobilisation et d‘engagement des acteurs
  • L’existence d’intérêts communs et collectifs
  • Les conditions de réussite, de viabilité et de pérennité du projet
  • Les soutiens politiques et institutionnels
  • Les ressources disponibles et les financements possibles

Plus concrètement, sur le territoire de la CCRV, le diagnostic réalisé par NB Santé + a permis de rencontrer tous les professionnels et élus des communes , d’analyser les conditions de faisabilité d’un ou plusieurs projets et de formaliser une stratégie territoriale en faveur d’un meilleur accès aux soins pour la population du territoire.

Résultats : Trois MSP et une ESP répartis sur le territoire ont été créées et ont permis de maintenir l’offre de soins ; NBSanté + est chargé de l’animation territoriale et aide à la mise en œuvre des actions prévues au projet de santé.

Création de structures,
aide au montage des projets

L’amélioration de l’offre de santé sur un territoire passe par un enjeu d’attractivité du territoire.
En matière de santé, l’attractivité peut être renforcée par la création de structures d’exercice coordonné ou par la mise en réseau des différents acteurs présents sur un territoire.
La mise en place de ces structures passe par une réflexion sur les nouvelles pratiques (fin de l’exercice individuel), les nouveaux métiers (assistant médical, infirmier de pratiques avancées …) et sur une plus grande coordination des acteurs (entre libéraux, entre la ville et les établissements …)

création structure - NB SANTE+

Merci à Nathalie pour son professionnalisme et son écoute.

Anonyme

Août 2024

Le +
de NBSanté +

NBSanté + vous apporte une expertise globale, que ce soit pour

  • la rédaction du projet de santé,
  • pour le montage du projet immobilier (recherche d’un porteur, aide à la rédaction du bail, aide au montage des dossiers de demandes de financement),
  • pour le volet juridique
  • que pour la construction d’un modèle économique viable et pérenne

Les différentes structures d’exercice coordonné

  • ESP : Equipe de Soins Primaires
  • MSP : Maison de Santé Pluriprofessionnelle
  • CDS : Centre De Santé
  • CPTS : Communauté Professionnelle Territoriale en Santé
Mise en œuvre concrète avec NB Santé +

Tous ces dispositifs sont encadrés par des textes et répondent à un cahier des charges national et régional ; ils sont, sous certaines conditions, soutenus financièrement par les ARS et la CPAM, voire par les conseils régionaux.

Ils reposent sur la rédaction d’un projet de santé, socle commun à une équipe prête à s’engager collectivement.

NBSanté + vous aide à définir les contours du projet de santé, à réfléchir sur de nouvelles pratiques pour améliorer l’accès et la continuité des soins et à rechercher des financements tant pour la mise en place du projet de santé que pour l’investissement immobilier.

Mise en œuvre concrète

Mise en œuvre concrète avec NB Santé +

Une fois le projet de santé formalisé et validé, le chemin est encore long avant de pouvoir déployer les projets et rendre concret l’exercice pluriprofessionnel.

  • – Modifier les pratiques, se concerter, se structurer juridiquement, définir un budget de fonctionnement,
  • – Avoir une approche plus globale de la prise en charge,
  • – S’entourer d’une personne en charge de la coordination des projets prend du temps
  • Et nécessite souvent une aide extérieure pour mener à bien le projet et avoir un réel gain sur la qualité de la prise en charge, que ce soit pour les patients et pour les professionnels.

NBSanté + vous accompagne dans la définition de la feuille de route et dans la mise en place des actions. NBSanté + va plus loin avec une aide dans la structuration juridique (création d’une association, d’une SISA…), une aide dans la formalisation des relations avec les partenaires (aide à la rédaction du bail, à la détermination des loyers …), une aide à l’élaboration d’un budget de fonctionnement, une aide à la recherche de financement, une aide au recrutement du personnel administratif.

Merci à Nathalie pour son professionnalisme et son écoute.

Un élu

Octobre 2021

Optimisation des organisations

Pour les projets en place depuis plusieurs années et pour des équipes qui souhaitent aller plus loin dans leur projet, NBSanté + propose un accompagnement sur mesure à forte valeur ajoutée visant à apporter une nouvelle dynamique, à optimiser le fonctionnement et à renforcer l’attractivité de ces structures.

Possibilités d’intervention sur plusieurs volets :

Gouvernance et mobilisation des acteurs

Parfois, les professionnels qui se sont fortement engagés s’essoufflent ou des questions se posent sur la gouvernance. NBSanté + propose un bilan-flash du fonctionnement de la gérance et la formulation de propositions pour redistribuer les rôles le cas échéant ; NBSanté + peut également intervenir pour re-définir les termes de votre règlement intérieur.

Outils et coordination

Sur ces aspects, le partage d’expérience et la bonne connaissance de NBSanté + peut vous être utile pour améliorer l’usage du numérique et renforcer l’efficacité de votre coordination.

Projet de santé

NBSanté + peut vous apporter une aide extérieure au lancement de nouveaux projets, à l’écriture d’un nouveau protocole, à la mobilisation et dynamique d’équipe, à la recherche de nouveaux professionnels … souvent très profitable et qui permet d’optimiser les fonds ACI . NBSanté + intervient également pour réaliser le bilan annuel ACI et vous orienter sur les marges de progrès 

Optimisation financière

Après plusieurs années de fonctionnement, les équipes ont besoin de renégocier certaines dépenses et pour réfléchir à un nouveau modèle économique mais le temps leur manque … NBSanté + peut apporter cette expertise.

Gouvernance et mobilisation des acteurs

Parfois, les professionnels qui se sont fortement engagés s’essoufflent ou des questions se posent sur la gouvernance. Je propose un bilan-flash du fonctionnement de la gérance et la formulation de propositions pour redistribuer les rôles le cas échéant ; je peux également intervenir pour re-définir les termes de votre règlement intérieur.

Outils et coordination

Sur ces aspects, le partage d’expérience et ma bonne connaissance des outils peuvent vous être utiles pour améliorer l’usage du numérique et renforcer l’efficacité de votre coordination.

Projet de santé

Je peux vous apporter une aide extérieure au lancement de nouveaux projets, à l’écriture d’un nouveau protocole, à la mobilisation et dynamique d’équipe, à la recherche de nouveaux professionnels … souvent très profitable et qui permet d’optimiser les fonds ACI . J’interviens également pour réaliser le bilan annuel ACI et vous orienter sur les marges de progrès 

Optimisation financière

Je me suis aperçue qu’après plusieurs années de fonctionnement, les équipes ont besoin de renégocier certaines dépenses, de revoir leur modèle économique mais que le temps leur manque … Mes interventions permettent véritablement d’optimiser les budgets de fonctionnement